1
Introduce tu plantilla
Elige el periodo (mes, trimestre o año) y anota la plantilla al inicio, las altas y las bajas, separando las voluntarias de las que decide la empresa.
Calculadora de rotación de personal y su coste
Calcula qué parte de tu plantilla se renueva en un periodo, separa las salidas que decide la persona de las que decide la empresa y estima cuánto dinero supone cubrir cada baja.
100 % gratuita
Sin registro
Voluntaria e involuntaria
Descarga el resultado en imagen
Tu rotación de personal
Rellena los datos de tu organización y pulsa «Calcular» para ver tu tasa de rotación y su coste.
- 1 Tus datos
- 2 Resultado
Tu plantilla en el periodo
El tramo de tiempo al que corresponden las cifras que vas a introducir.
Personas en plantilla el primer día del periodo.
Personas que se incorporaron durante el periodo.
Salidas que decide la persona, como una dimisión.
Salidas que decide la empresa: despidos o fin de contratos temporales.
Los traslados internos no cuentan como bajas.
Plantilla al final—
Plantilla media del periodo—
Lo que cuesta cada rotación
Todos los importes son los de tu organización. La indemnización solo hace falta si hubo despidos.
Media del salario bruto anual de los puestos que se quedan vacantes.
Anuncios, horas de RR. HH. y de entrevistas, agencia o pruebas.
Formación, equipo, alta en sistemas y el tiempo de quien le enseña.
Lo que tarda una persona nueva en rendir como quien se fue.
Qué parte de su trabajo hace, de media, durante esos meses.
Trámites, entrevista de salida y traspaso de tareas.
Si hubo despidos. Puedes estimarla con la calculadora de finiquito de TrackPeople.
Resultado
Tu rotación de personal
Tasa de rotación
—
Voluntaria
—
No voluntaria
—
Bajas voluntarias
Bajas no voluntarias
Impacto económico
Lo que te cuesta la rotación
Coste del periodo
—
Por cada baja
—
De media, sumando la reposición y la salida.
Proyección anual
—
Si el ritmo del periodo se mantiene todo el año.
Desglose del coste
¿Y si…?
—
Cómo calcular tu rotación de personal en 3 pasos
En pocos minutos sabrás qué parte de tu plantilla se renueva y cuánto te cuesta.
2
Indica lo que cuesta cada baja
Selección, incorporación, meses hasta rendir al 100 %, gestión de la baja e indemnización media si hubo despidos.
3
Pulsa «Calcular»
Obtendrás la tasa de rotación, el coste del periodo, la proyección anual y una simulación de cuánto ahorrarías reduciendo las bajas voluntarias.
¿Por qué medir la rotación de personal?
La tasa de rotación de personal indica qué porcentaje de la plantilla sale de la organización en un periodo. Medirla permite detectar problemas de clima, de selección o de condiciones antes de que se conviertan en una sangría de talento.
Separar la rotación en dos tipos aporta mucha más información:
- Rotación voluntaria: las salidas que decide la persona. Es la que más puede reducirse mejorando condiciones, desarrollo y clima.
- Rotación involuntaria: despidos y fin de contratos temporales. Habla de la calidad de la selección y de la planificación.
- Coste de cada baja: selección, incorporación, productividad perdida, gestión e indemnizaciones. Suele ser mayor de lo que se intuye.
- Simulación de ahorro: estima cuánto dinero evitarías reduciendo un porcentaje de las bajas voluntarias.
El cálculo es orientativo y usa solo los importes que introduces. Todo se calcula en tu navegador, sin enviar ni almacenar datos.
Preguntas frecuentes
Se divide el número de bajas del periodo entre la plantilla media y se multiplica por 100. La plantilla media es la suma de la plantilla al inicio y al final del periodo dividida entre dos.
La rotación voluntaria recoge las salidas que decide la persona, como una dimisión. La involuntaria recoge las que decide la empresa, como despidos o el fin de contratos temporales. Separarlas ayuda a entender sus causas.
Depende de cada organización, pero suma varios conceptos: selección, incorporación y formación inicial, productividad perdida mientras la persona nueva alcanza el rendimiento completo, gestión de la baja e indemnizaciones si las hay.
No hay una cifra única: varía mucho según el sector, el tipo de puesto y la estacionalidad. Lo más útil es comparar tu tasa con la de tus propios periodos anteriores y con la de empresas similares.
No. Un traslado a otro puesto o centro de la misma empresa no es una salida de la organización, por lo que no se incluye entre las bajas al calcular la rotación.
Conoce a tu equipo y cuida a quien ya tienes
Con TrackPeople, software de control horario y RRHH, tienes altas, bajas, ausencias y plantilla siempre al día en un único panel. Además: fichaje, vacaciones, teletrabajo y mucho más.